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順豐供應鏈: 后疫情時代下【第四方物流服務】的韌性與可持續性

時間:2022/11/29 16:48:07

中國上海,2022年11月29日—— 物流是打通產業大動脈、助推經濟雙循環發展的重要節點。后疫情時代下,對供應鏈的完整性和可運作性,提出了更高的要求。包括中國市場在內的全球客戶都期冀可持續性更強、降本增效更顯著,價值變現更迅捷的一體化供應鏈服務。數十年來,順豐供應鏈不斷整合升級自身供應鏈服務能力,充分發揮專業優勢,為客戶的供應鏈賦能。其第四方物流服務(即LLP)更是全面解鎖了供應鏈潛力。

順豐供應鏈引領的LLP服務,旨在為亟需控制供應鏈成本、優化繁復的供應鏈分包商網絡、服務更大國際市場網絡的客戶,提供整合供應鏈服務。順豐供應鏈通過戰略部署、優化轉型、集成管理與智能運營,持續有效地提升客戶供應鏈的韌性,為客戶提供降本增效的定制化服務。

傳統的物流解決方案往往聚焦于相對單一的場景,在如今波譎云詭的市場環境中,客戶需要的是在風險可控的前提下,能夠提供兼具成本與服務、重視資源的分布與整合、著力物流通達性與韌性發展、并能持續賦能業務本質的專業平臺。選擇順豐供應鏈作為LLP物流合作伙伴,客戶可以:

戰略部署與成本優化

依托順豐供應鏈的專業知識和創新分析工具所定制的方案,客戶可享受全球性資源網絡和有競爭力的服務費用。在倉儲、運輸、進出口、以及增值服務方面,充分得到資源優化,減少重資產與設備投入和人力資源的過度配置。

流程提效與可視管理

順豐供應鏈作為戰略層面唯一與客戶對接的物流合作伙伴,可幫助客戶尋找與管理匹配的物流分包商,甚至可以代客戶處理面向其客戶的對接工作,并能同步提供單據、審計和其他增值服務。除此之外,其LLP Control Tower能夠提供全程端到端可視化管理——實時追蹤、同步運營數據、最大程度降低日常操作風險。如此,客戶也能調整內部團隊投入其業務核心領域,創造更大商業價值。

精益實踐與成果分享

近年來,順豐供應鏈LLP服務在各行各業得以有效推廣與應用,而在其眾多成功服務案例中,有一家國際型材料企業與順豐供應鏈開啟了長達5年的戰略合作。順豐供應鏈LLP為該客戶提供全面整合的供應鏈服務,包括優化倉儲操作、增強運輸服務、重組國內分銷網絡、建立與優化標準化工作流程和管理方法,從而打造降本增效更顯著的供應鏈體系。

對于該項目,順豐供應鏈在與客戶簽訂協議2年后,便成功節省約12%的供應鏈成本,并在此后持續輸出——在結合市場格局變化下,準確分析物量波動,合理制定管理方針,從而達成每年優化成本的目標,顯著提升了包括日常管理、運輸方案、倉儲流程優化以及品控管理等方面的表現,賦能客戶在國內市場的可持續業務發展。

隨著全球供應鏈數字化與物流產業結構升級,供應鏈的高質量發展將進一步助力國家經濟穩健上行,而第四方物流充分彰顯了現代物流的前行方向。順豐供應鏈致力于與更多客戶和行業伙伴資源共享、信息共通、平臺共融、價值共創,為第四方物流行業的發展注入蓬勃動力。

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